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  • : Bulletin de l'Union Santé Départemental CGT de l'Orne
  • : Reflets de la dynamique syndicale C.G.T. de la Santé et de l'Action Sociale de l'Orne
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26 juin 2013 3 26 /06 /juin /2013 20:27

Sortie glorieuse (plutôt victorieuse) d’une lutte de 5 mois pour le Service Public Hospitalier

« Seuls les combats perdus d’avance sont ceux que l’on engage pas. »

 

De janvier à mai 2013, le Syndicat CGT de l’Hôpital de l’Aigle a dû se battre pour maintenir une Maison de Retraite de 26 résidents pris en charge par quatorze agents. Celle-ci étant considérée par la direction comme non rentable,  cette dernière  avait décidé de ne pas la remettre aux normes de sécurité incendie. 

Les conséquences d’une telle décision étaient inhumaines d’abord et économiques ensuite  pour les résidents devant être transférés vers une structure privée à but lucratif (plus chère) ainsi que pour les commerces du  village d'environ 700 habitants. Impactant aussi l’emploi avec la suppression 14 de postes, ainsi qu’une baisse d’activité dans des services transversaux (restauration, blanchisserie,…).C’est dans ces conditions que le syndicat CGT a abordé ce conflit.  

Lors de cette lutte le syndicat a fait en sorte : (De ne rien s’interdire)

  1. De ne pas être isolé du personnel :

·         Diffusion des tracts dans l’établissement 

    2 .De se donner les moyens de communications (tracts, presses écrites, radio et TV) 

  1. Que la démocratie syndicale vive :

·         Préparation en bureau syndical des trames écrites pour les réunions avec les politiques ;

·         Rédaction et validation des tracts et prises de paroles par le bureau syndical ; 

  1. Que le personnel soit acteur dans le mouvement :
  • Rencontre de l’équipe et mise au vote « la lutte » avec engagement du personnel à y participer. Parallèlement à la résistance enclenchée, le syndicat accompagne le personnel convoqué par la direction
  • Accueil nocturne des membres de la communauté de communes par la CGT et le personnel, afin de faire signer la pétition. (Une motion de soutien en découlera)
  • Délégation du personnel de la Maison de Retraite en Comité Techniques d'Établissement pour lire une déclaration, dénonçant cette fermeture
  • Signature des pétitions (plus de 2700) sur le Marché de l’Aigle et dans les commerces 
  1. De fédérer les familles, la population

Réunion avec les familles et nomination d’une famille référente pour relayer la CGT (organisation des réunions, distribution, signature des pétitions…)

Samedi 16 février: Mobilisation autour de la brioche de Moulins et d’un vin chaud

Vendredi 22 mars: Manifestation « Barbecue » devant la maison de Retraite

Mercredi 10 avril :location d’un bus pour le rendez à l’Agence Régionale de Santé

Samedi 1er juin : Réouverture symbolique de la Maison de Retraite autour d’un verre fraternel

 

  1. D’aller chercher les politiques et les faire se positionner :
  • Rendez-vous avec : le Maire de la commune de Moulins la Marche, le Président du conseil général, le Président du conseil de surveillance et maire de l’Aigle, le Président de la Communauté de Communes et le directeur de l’Agence Régionale de Santé 

Le bilan de cette bataille est positif, le syndicat a su  s’opposer, lutter et proposer. Puisque l’Agence Régionale de Santé a expertisé la proposition  CGT et à décidé de maintenir ouverte la structure avec augmentation de la capacité d’accueil.

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14 avril 2013 7 14 /04 /avril /2013 22:17

Délégation à l’ARS, compte rendu.

Remerciements pour tous les témoignages de sympathie lors de la distribution de tracts à 6h15 au portail et au soutien du personnel de l’hôpital contre la fermeture du Home Moulinois.

 

UNE PORTE S’EST OUVERTE !!

LE HOME MOULINOIS N’EST PAS ENCORE FERME !!

 (CONTRAIREMENT à certains propos défaitistes entendus ici ou là)

 

Ce mercredi 10 Avril 2013.

Un car rempli d’une délégation et de sympathisants salariés et population est parti en direction de l’Agence Régionale de Santé à Caen pour contester la volonté de fermer la maison de Retraite de Moulins la Marche

 

Cette délégation de 15 personnes constituée d’élus du personnel CGT, d’un résident, de familles de résidents du « Home Moulinois » et conseiller municipal, a été reçue par Monsieur Lancry, Directeur de l’Agence Régionale de Santé, en présence de Madame Adrienne Marie.

 

Deux heures et demie : c’est le temps qu’a duré l’échange avec Monsieur lancry.

 

D’une décision de fermeture irrévocable en début de séance, la Directeur de l’Agence a su écouter l’argumentation de la CGT et le ressenti des familles jusqu'à la contre proposition sur l’efficience de la structure.

 

La CGT s’est basée sur le projet de la direction qui est de transférer 12 lits du Home Moulinois vers l’Aiglontine. Ce qui engendrerait des travaux d’agrandissements et ne serait pas favorable à la qualité de prise en charge du résident.

 

Ce qui peut être fait dans un sens peut se faire dans l’autre.

Tout en gardant les effectifs propres à chaque structure

 

Au lieu d’investir dans la création de nouvelles chambres à l’Aiglontine qui comprend un chantier de fondation, réseaux d’eaux et électriques, couverture… L’ARS aurait versée une enveloppe budgétaire qui accompagnerait ce projet.

La CGT propose le transfert de 14 lits de l’Aiglontine, ainsi que les moyens financiers d’agrandissement architectural vers le HOME MOULINOIS.

 

Ce transfert réduisant l’accueil de l’Aiglontine de 78 à 64 résidents améliorerait la prise en charge ceux-ci par les collègues. Nous pourrions parler d’humanisation ou de ...

 

REPARTITION DU TRAVAIL

 

Le passage du Home Moulinois de 26 lits à 40 lits permettrait la fiabilité financière comme le souhaite la direction (recettes estimées plus de 300 000€) et resterait une Maison de Retraite à taille Humaine.

 

A l’issue de notre rencontre, Monsieur Lancry a décidé de diligenter une expertise sur la faisabilité de notre contre proposition en collaboration avec le Conseil Général.

 

Le retour de cette étude sera dans un délai de 3 à 4 semaines.

 

LA MAISON DE RETRAITE DE MOULINS LA MARCHE

,

N’EST PAS FERMEE !!!

 

Notre détermination, nos convictions, en rassemblant tous les acteurs concernés (Résidents, personnel, habitants, familles, élus de la population) ont permis qu’une nouvelle réflexion sur l’avenir de cette maison de retraite soit prise en compte par l’ARS.

 Rien n’est encore gagné, une porte s’est ouverte : continuons la lutte !!!

 

 

Notre rôle : la prise en charge humaine du Résident, du patient.

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1 mars 2013 5 01 /03 /mars /2013 10:03


  

 

Le 28 février 2013

Rencontre avec Monsieur Pinot, Président du conseil de Surveillance

du Centre Hospitalier de l'Aigle.

 

Une délégation d'une quinzaine de personnes constituée de familles de résidents, d'agents du « Home Moulinois », d'un résident et de représentants CGT a été reçue par Monsieur Pinot, en sa qualité de président du Conseil de Surveillance du Centre Hospitalier de l'Aigle, ce mardi 26 février 2013.

            Pendant deux heures, le Président du Conseil de Surveillance a tenu un discours purement économique : Si le « Home Moulinois » ferme, c'est pour le bien de l'Hôpital, (on croit rêver!!), c'est surtout son bien être BUDGETAIRE.

            Des menaces ou du chantage planeraient ils encore au dessus de notre établissement ?

            L'Agence Régionale de Santé (ARS) pousserait-elle officieusement à la fermeture de services ?

 

Et ce, malgré le retour à l'équilibre financier annoncé pour l'année 2012 par Monsieur Pinot.

 

            Monsieur le Préfet n'entend pas la requête du  président du Conseil de Surveillance qui souhaite un délai supplémentaire pour mieux fermer.

Monsieur le Préfet réagirait-il  de la même façon, si un maintien de la structure était demandé avec un réel échéancier de travaux de mises aux normes sécuritaires ?

 

            Le ressenti commun de la délégation est que : la Maison de Retraite de Moulins le Marche est sacrifiée sur l'Autel de l'ECONOMIE pour sauver l'Hôpital de l'Aigle. Une nouvelle politique semble ainsi ce profiler pour l'hôpital. Aujourd'hui Moulins est déficitaire, idem pour l'EHPAD « Foisy » (moins 88000€ en 2011) : Quel est donc son devenir ? Plus d'hébergement à l'hôpital ?

Ce sentiment renforce dans leurs convictions l'ensemble des personnes s'opposant à ce gâchis humain.

Nous sommes comme dans l'industrie... Une branche de l'entreprise serait non rentable... Un plan social est mis en place :

·         Suppression de 24 lits d'hébergement public et de son contenu (pour nous ce ne sont pas des pièces d'industrie mais simplement de l'humain).

·         Suppression de 14 postes à long terme (quels collègues ne verront pas leur CDD  renouvelé ?).

·         Cession à l'euro symbolique des locaux au privé.

 

Parmi les avancées: Monsieur Pinot, président du Conseil de Surveillance est prêt à nous accompagner pour une rencontre contradictoire avec Monsieur Lancry Directeur de l'ARS. Si nous avions un engagement de ce dernier à ne pas fermer le Home Moulinois, Mr Pinot suivrait cet avis. Il se dit ouvert à la proposition d'une table ronde : Agence Régionale deSanté / Préfet / Conseil Général / Communauté DeCommunes / Hôpital / Organisations syndicales.

 

ON NE LACHE RIEN, LA LUTTE CONTINUE !!!!

(prochain RDV: le Président de la CDC)

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1 mars 2013 5 01 /03 /mars /2013 10:02

http://www.cgt61.fr/spip.php?article93

 

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25 février 2013 1 25 /02 /février /2013 14:24


  

 

 

 

e 24 février 2013

 

WEEK-END AGITE POUR « LE HOME MOULINOIS »

Vendredi : Rendez vous au Conseil Général

Samedi : reportage de TF1 pour le 13H.

 

Vendredi 22 février 2013:

 

Une délégation de 5 personnes (3 CGT, 1agent et 1 représentant des familles), accompagnée d’une cinquantaine de sympathisants,  a été reçue par Monsieur Lambert, Président du conseil Général de l’Orne, accompagné par Mr Chevalier, conseiller général du Canton de Moulins la Marche. Au cour de cet échange d’une heure, la CGT n’a pas manqué de rappeler notre démarche : guidée uniquement par soucis du respect des résidents et du personnel du Home Moulinois ; c’est à dire le maintien et le développement (éventuel) de cette structure de proximité, démarche en complète opposition à celle défendue par les « casseurs » de cet établissement, qui ne résonnent qu’en termes économiques et de rendement financier, le respect humain paraissant loin de leurs préoccupations !!!     .

Monsieur le Président Lambert, a déclaré être favorable à une politique favorisant le développement de structures rurales plutôt que d’augmenter les capacités d’accueils en milieu Urbain. Le conseil Général étudie tous projets allant dans ce sens.

C’est pourquoi celui-ci refuse le transfert de 12 lits vers la Maison de Retraite « Aiglontine » située dans la ville de l’Aigle et a donc bloqué les 26 lits du « Home Moulinois » sur la commune de moulins la Marche.

Concernant la fermeture du « Home Moulinois »:

Le conseil Général n’a jamais reçu de demande d’aide financière officielle de la part de l’hôpital de l’Aigle pour les travaux de remise aux normes du bâtiment concernant la  sécurité incendie. Hormis un vague projet présenté par la direction en 2010 ? Avec un plan de financement sur trois.

 

Le président a stipulé, que le conseil Général examinera aussi toutes propositions d’évolution de la structure moulinoise et favorisant son maintient sur le site. 

Le président Lambert doit très prochainement sortir un communiqué de presse. Il vous sera transmis dés qu’il sera en la possession de la CGT.

Le syndicat CGT ne peut que se féliciter d’une telle position, avec le personnel, la population, les résidents et leur famille, continuons à nous mobiliser pour obtenir un plan de maintien officiel du Home Moulinois !!!!

 

 

Samedi 23 février 2013:

 

Prévenu de la présence de TF1 aux portes du Home Moulinois, la CGT l’a signalé à la direction et a accompagné les journalistes. Le directeur délégué, Monsieur Tirvaudey, s’est aussi déplacé. L’équipe de Monsieur Pernault (TF1) a recueilli les témoignages de résidents, familles, Maire,  syndicat CGT et directeur.

Le reportage doit paraitre dans un 13h de cette semaine mais nous n’avons pas la date. « D’une simple fermeture » pour raison de sécurité mais aussi financière, nous constatons que l’humain peut encore être entendu, même dans les journaux télévisés nationaux.

 

Cette intervention de TF1 a permis une première rencontre improvisée directeur/famille/maire de moulins la Marche/CGT.

La direction répond toujours sur l’aspect budgétaire avec un discours mettant en opposition les services, fermons MOULINS pour sauver l’hôpital.

Ce qui renforce les familles présentes dans leur détermination à défendre l’Home Moulinois. Elles seront sur le Marché de l’Aigle, mardi 26 février, de 10h à 11h pour faire signer la pétition.

LE SYNDICAT CGT revendique dans un premier temps, une demande d’aide financière officielle auprès du Conseil Général, afin que les travaux de sécurité soient réalisés. Puis dans un  deuxième temps que l’hôpital travaille sur un projet de développement de la structure et qu’il n’y ait pas de collusion entre les budgets.

 

Pour la CGT, là où le service publique de Santé recule, la Santé privée avance et cela au détriment financier des familles, du résident et de la part d’humanité auquel il a droit. (Aujourd’hui le Président du Conseil de Surveillance, veut céder pour l’€ symbolique les bâtiments de l’EHPAD de Moulins la Marche à une société privée)

 

Complément d’informations :

Rendez-vous : Mardi 26 février 2013, à 11h, avec Mr Pinot Maire de l’Aigle et président du Conseil de Surveillance du Centre Hospitalier de l’Aigle.

Pétition: 500 signatures de plus en une semaine, soit 1200 (en trois semaines).

La communauté de commune : La C.D.C. a voté unanimement une motion pour le maintien du Home Moulinois.

 

La CGT appelle à signer massivement la pétition.

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1 février 2013 5 01 /02 /février /2013 23:39

Ce mardi 29 janvier 2013, le syndicat CGT a rencontré le personnel de Moulins la Marche pour le devenir de la maison de retraite.

 

Il faut rappeler qu'il y a environ cinq ans la commission de sécurité a imposé des travaux de remises aux normes de sécurité.

Trois ans après, la commission a constaté l'absence de travaux et à imposé en mesure compensatoire la présence d'un agent de sécurité la nuit (coût annuel pour l'établissement 90000€). Aujourd'hui, le préfet, garant de la sécurité des résidents et du personnel, veut fermer la structure car les TRAVAUX de remises aux normes ne sont toujours pas réalisés.

 

La Direction de l'établissement utilise t-elle la position du préfet pour répondre à une demande de l'Agence Régionale de Santé concernant un Contrat de Retour à l'Équilibre Financier qui comprendrait la fermeture du HOME MOULINOIS ?

 

Le Directeur Délégué annonce lors des vœux aux personnels qu'il met « un point d'honneur à réussir la fermeture de Moulins la Marche ».

Où place t-on notre rôle, notre mission de SERVICE PUBLIC ?

Et qu'advient-il du résident dans cette démarche?

 

Comme par hasard cette structure ne serait pas « rentable ». Alors que les bilans budgétaires pluriannuels des maisons de retraites de l'hôpital sont excédentaires. Où vont ces excédents? Servent ils à réduire le sous financement de l'hôpital?

Mais comme dit le dicton:

« Lorsque l'on veut tuer son chien, on dit qu'il a la rage..... »

 

L'estimation du coût de la remise aux normes est d'environ 270000€.

  • Soit 3 années de prestation d'agence de sécurité.
  • Soit à peine 10% du plan d'investissement 2013.

 

C'est pourquoi, l'équipe comprend la position préfectorale mais a décidé de lutter avec la CGT contre:

  • La fermeture du « HOME MOULINOIS ».
  • La suppression des 15 postes sur l'ensemble de l'établissement.
  • L'incitation qui leur est faite de  suivre les résidents vers l'établissement de Aube.
  • Le déracinement et les conséquences psychologiques sur les résidents de cette structure publique de 22 lits.
  • L'orientation des résidents et leur famille vers la maison de retraite de « Aube » qui est un établissement privé à but lucratif, avec un surcoût mensuel variant de 150€ à 1000€.
  • Les conséquences néfastes sur l'économie de la ville de Moulins la Marche, même si ce n'est pas notre rôle premier.

 

         Il faut que cesse la chasse aux sorcières, l'hôpital n'en sortira pas plus RICHE dans tous les sens du terme si le « HOME MOULINOIS » disparaît. Il n'y pas une année, un mois où le personnel n'est mis sous pression, doit se réorganiser.... Comment travailler en toute sérénité ?

         Hier la maternité était sur-dotée en personnel. Avant-hier la chirurgie était déficitaire. Aujourd'hui, c'est le « HOME MOULINOIS » qui est non rentable.

 

« Non la maison de retraite de Moulins la Marche n'est pas la verrue de l'hôpital de l'Aigle comme le prétendent certaines personnes de la direction ».

 

La CGT sera vigilante à ce qu'aucune pression ne soit faite sur le personnel. Des entretiens individuels avec la direction sont prévus du 04 au 09 février 2013. Nous rappelons que les agents peuvent être accompagnés par des élus du personnel.

 

la CGT appelle à signer massivement la pétition.

 

La CGT appelle les collègues, la population à la solidarité pour le maintien de cette structure, par le biais de mots de soutien et en participant aux actions qui peuvent être entreprises.

 

La CGT appelle les familles à ne pas se précipiter vers d'autres établissements, le préfet n'aurait

signifié qu'un avertissement et non un arrête préfectoral.

 

Le Conseil Général semblerait vouloir maintenir ce site !

La CGT, avec le personnel réclame une position claire et les moyens nécessaires à sa remise aux normes.

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16 juin 2009 2 16 /06 /juin /2009 23:50
  Faites "chauffer" vos carnets d’adresses mail !

 Cette pétition nationale est mise à la disposition de la population par plusieurs organisations syndicales de salariés, différentes organisations syndicales de médecins, des collectifs et le mouvement de défense de l’hôpital public (MDHP). La CGT a décidé de s’associer à cette démarche.


En effet, depuis plusieurs mois, notre organisation multiplie, avec d’autres, des initiatives d’actions, de rencontres, de réunions, d’assemblées générales envers les personnels et les citoyens sur les effets néfastes de la loi « Hôpital, patients, santé et territoires » et pour un système de santé plus juste et plus solidaire.

L’objectif de cette pétition est de recueillir plusieurs milliers de signatures. La CGT réclame l’ouverture immédiate d’un débat réellement démocratique sur le devenir du système de santé, de la sécurité sociale et la place du service public hospitalier.

Défendez-le parce qu’ il assure des soins de qualité pour tous quels que soient les moyens de chacun.

N’hésitez pas à témoigner sur le forum de l’article .... Faites circuler largement avec vos carnets d’adresses ...

Ci dessous le lien pour signer en ligne...

pétition site cgt santé action sociale

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8 novembre 2008 6 08 /11 /novembre /2008 21:34
L'AIGLE - LUNDI 8 DECEMBRE 2008

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23 octobre 2008 4 23 /10 /octobre /2008 18:36

A l’heure où les postiers se battent contre la privatisation de la poste (61% des français soutiennent le mouvement), et que l’on supprime 10 000 postes dans l’enseignement par an, voici que pointe à l’horizon la privatisation de l’hôpital public. La recette employée à grand coup de médias est la même que pour France Télécom, la SNCF et les autres fonctions publiques. C'est-à-dire rendre les usagers insatisfaits de la prestation. La stratégie est simple : réduire les budgets (les moyens humains entre autre) pour mieux annoncer la réforme.

Pour ce qui est de l’hôpital public, cela se traduit par 70% des hôpitaux en « déficits » : Peut-on croire qu’il y a 70% des directeurs incapables de gérer leur établissement ?

Et voila que notre président présente aux médias un projet « HOPITAL, PATIENTS, SANTE, TERRITOIRE » signe de modernisation !

Hors, sous ce terme se cache la CASSE de l’hôpital public et à long terme la mise en place d’un système de santé à l’américaine avec une offre de soins à 2 vitesses.

Oui, au J.T. de 20h00, on nous annonce sans complexe que les caisses de l’état et de la Sécurité Sociale sont vides (discours récurent), alors on supprime un poste de fonctionnaire sur 2 partant en retraite, et que le gouvernement ne reverse pas toutes les taxes, tabac, alcool dans les caisses de la Sécurité Sociale. Il y a aussi 26 milliards (en 2007) d’exonération de cotisations patronales, sous prétexte de compétitivité et sans effet sur l’emploi.

Le problème des hôpitaux est donc bien le sous financement de la Sécurité Sociale. Pour les banques le gouvernement trouve 6 milliards par contre pour la santé il n’y a pas un centime.

Les seules solutions, trouvées par le président et son gouvernement sont : les franchises médicales, le forfait de 18€ sur les actes techniques lourds, les 1€ par consultation et actes techniques, le forfait hospitalier, les médicaments non remboursés ou seulement à 30% (ex : pour un malade en affection de longue durée cela lui coûte 810€ par an).

La CGT dénonce cette inégalité d’accès aux soins pour tous. Par ailleurs la CGT a des propositions pour le financement de la Sécurité Sociale, en voici quelques une :

  • Mettre à contribution tous les revenus financiers (bourse…).

  • Pénaliser les entreprises qui licencient pour augmenter leurs profits.

  • Favoriser les entreprises qui investissent dans l’emploi et l’outil de travail.

  • Supprimer les exonérations de cotisations patronales et les parachutes dorés.

  • Refonte du financement de la sécurité sociale en tenant compte des résultats des entreprises.

  • ……..

Qu’est ce que ce projet de loi « HSPT » (Hôpital, Santé, Patients, Territoire)?
  • C’est la REFORME des hôpitaux.

  • Le transfert des coûts de la santé vers les ménages, par l’augmentation des déremboursements.

  • C’est la Hiérarchisation des établissements dans le département, permettant ainsi la fermeture des services considérés comme non rentables.

  • Cette réforme impose une obligation de résultats. Mais quels résultats ? celui de bien soigner les patients avec moins d’argent, vu le sous financement des hôpitaux ?

  • Possibilité de recourir à des fonds privés pour augmenter les recettes de l’hôpital !

  • La gestion du patrimoine public confiée à des entreprises immobilières.

  • La fin du fonctionnaire hospitalier.

  • La fin de l’hôpital public et de la sécurité sociale telle qu’elle a été créée en 1945.

Est-ce que la privatisation de France Télécom a réduit notre facture ?


                                  La CGT prépare un débat conférence

A L’AIGLE

Sur ce projet de loi et ses conséquences.


Est-ce que santé publique doit être synonyme

de santé MARCHANDE ?

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2 octobre 2008 4 02 /10 /octobre /2008 23:44


A la fin de l’année, l’ordre professionnel infirmier (élu avec seulement 13 % de votants !!) demandera aux infirmiers une cotisation pour exercer sous peine d’être en exercice illégal.



Situation repoussée par les ordres nationaux vu l’échec de la participation des masseurs – kinés et le nombre d’infirmiers sur le pays.

 


Nous refusons de payer pour travailler, nous refusons d’être sous la coupe d’un ordre qui est loin de la réalité du terrain et surtout qui n’est pas représentatif de la profession (majoritairement des cadres enseignants et des libéraux !!!).


De plus, nous refusons d’être régi par un ordre qui ne sera aucunement un soutien pour notre profession (voir l’ordre des médecins, nous n’ entendons que des mesures disciplinaires, et les sages femmes qui ne sont pas soutenues par leur ordre et lors de leur demande d’aide il les dirige vers les syndicats !!!).

Il ne sera que dévalorisation de notre profession, avec casse du statut de la fonction publique hospitalière, remise en cause de notre décret de compétence, appropriation de notre formation en mission qui bloquera la diversification et se substituera au médecin dans certain cas .


Cette appartenance à un ordre est un réel danger pour nos professions de Santé,

RIEN ne semble positif !!!


Nombre d’infirmiers et infirmières se doivent de refuser l'adhésion, de payer pour travailler, tout comme les kinés !!

 


Contacts :

 

P. Guillemin(CPO) 02 33 80 71 00 / S.Mallet (L'Aigle) 02 33 24 96 45

P. Lamarche(Alençon) 02 33 32 31 64 /E. Godel (Argentan) 02 33 12 33 12

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INSCRIPTION AU COMITE D'ACTION ET DE RESISTANCE

CONTRE LES ORDRES PROFESSIONNELS

 

NOM  :

Prénom :

Adresse Professionnelle :

Adresse email :


Envoyer cette inscription au SYNDICAT CGT du C.H.I.C ALENCON – MAMERS

25 rue de Fresnay -  61000 Alençon

 

 

 

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