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  • : Bulletin de l'Union Santé Départemental CGT de l'Orne
  • : Reflets de la dynamique syndicale C.G.T. de la Santé et de l'Action Sociale de l'Orne
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11 décembre 2014 4 11 /12 /décembre /2014 21:21

COMITE TECHNIQUE D'ETABLISSEMENT

Avec un taux de participation de 54% de votants au Comité Technique d'Établissement.

CGT : 66,88% , soit 7 sièges sur 10 .

CFDT: 33,12%, soit 3 sièges sur 10.

COMMISSIONS ADMINISTRATIVES PARITAIRES LOCALES

Taux de participation toutes commissions confondues: 53,42%

CGT: 74,79%, soit 11 sièges

CFDT: 25,21%, soit 2 sièges

COMMISSIONS ADMINISTRATIVES PARITAIRES DEPARTEMENTALES (votes au niveau de l'Aigle)

Taux de participation toutes commissions confondues: 55,65%

CFDT: 30,48% CFTC: 0,81%

CGT: 63,41% FO: 3,65%

SUD: 0,81% UNSA: 2,43%

La CGT remercie nos collègues de la confiance renouvelée qu’ils apportent à nos militantes et militants.

nous l’avons dit : c’est avec l’ensemble du personnel, unis, que nous continuerons à défendre l’hôpital public.

Pour nous ce n’est pas une victoire, c’est l’assise d’un syndicat de lutte,

C’est le prolongement de notre volonté de lutter tous ensemble.

A l’Aigle, comme à tous les niveaux de la société (département, région, national), avec vous, nous mettrons tout en œuvre pour reconquérir notre sécurité sociale, un service public de santé de qualité, et un statut du personnel de haut niveau !!

Ainsi, dès 2015, nous aurons à nous mobiliser contre la future loi santé :

  • Qui s’inscrit dans le cadre d’une politique d’austérité.
  • Qui favorisera l'hospitalisation « ambulatoire » mais au détriment de l’hospitalisation complète.
  • Qui centralisera le pouvoir de décision des hôpitaux sur un seul établissement par territoire (G.H.T.).
  • Qui mutualisera certains services de nos établissements.
  • Qui modifiera nos statuts pour déplacer les agents d’un hôpital à un autre !….

Loi santé, qui doit, selon la volonté du gouvernement et du MEDEF, mettre en adéquation les dépenses de santé avec la manne financière accordée au patronat de 41 Milliards (le trop fameux pacte de responsabilité !!) sans aucune contre partie.

En d’autres termes : « ON » fait des coupes sombres (économies) dans les budgets sociaux de la Nation, pour alimenter les caisses du grand patronat.

Sans parler des 25 Milliards de fraudes par an (source : cour des comptes) qui ne rentrent pas dans les caisses de la Sécurité Sociale (notre financeur) dus au travail non déclaré.

Alors, oui, les conséquences de telles politiques sont multiples pour la Nation, le monde du travail (le chômage explose), et en particulier pour notre hôpital :

  • Cumul du sous financement de notre hôpital: 13 Millions d’Euros.
  • Abandon du projet de reconstruction
  • Énième plan de retour à l’équilibre.
  • Dénonciation par la Direction de l'accord local concernant la résorption de l'emploi précaire, concrètement:

* Abandon de l'accès des CDD au CDI au bout de 22 mois

* titularisation des CDI durant les trois prochaines années, sous réserves de contraintes budgétaires.

* D'où un encrage dans la précarité des CDD, pourtant nécessaire au bon fonctionnement des service

C'est pourquoi le cheval de bataille de la CGT du CH de l'Aigle sera toujours :

  • L’amélioration des conditions de travail,
  • la résorption de l'emploi précaire par la titularisation de tous les contractuels.
  • le maintien et le renforcement de tous nos services .
  • l'accès aux soins de qualité pour tous

Maintenant que le tableau est brossé ; comme nous l’avons toujours fait : relevons nos manches, avec vous, dans le rassemblement le plus grand : du médecin à l’ASH, du cadre à l’A.S, de l’ouvrier à l’ingénieur, de la secrétaire au chef de bureau : de grandes victoires sont possibles !!!!!!!!

Merci encore de votre confiance.

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24 octobre 2014 5 24 /10 /octobre /2014 11:32

Concrètement, le projet de loi « SANTE » s'inscrit dans la continuité de toutes les réformes ( Plan MATTEI, nouvelle gouvernance, hôpital 2007, T2A, Loi HPST) qu'a subit l'hôpital et qui ont participé à:

-La détérioration des conditions de travail des professionnels de la santé,

-La dégradation de la prise en charge des patients,

- Les déremboursements,

- La montée en puissance des assurances complémentaires de santé et par la même occasion celle de la médecine à deux vitesses.

En effet, ce projet de loi n'est pas un simple projet , il entérine la non volonté politique de se pencher sur le réel problème de la protection sociale, de la sécurité sociale qui est celui du financement.

Et de ce fait, en découle un choix de société.

En effet, ce projet aborde une nouvelle organisation de l'offre de soins que doivent assurer les hôpitaux publics sur le plan National. Si ce projet est adopté : « la loi rendra obligatoire les Groupement Hospitaliers de Territoire qui permettrons la mutualisation de certaines activités », dixit la Ministre de la Santé (Marisol Tourraine) : Qui y a t il dans ce « Groupement Hospitaliers de territoire » ?

Tout d'abord 1) ses prérogatives : Augmentation des pouvoirs des directeurs d'A.R.S, pour faire appliquer la loi. Remplace les Communautés Hospitalières de Territoire Mutualiser certaines activités, ex : système d'information, achat... Obligation d'intégrer un GHT (94 sur le plan nationale) qui permettra la mutualisation.

les établissements porterons un projet médical commun.

Les transfert de compétences seront obligatoires, ex: Qualité et sécurité, plateau techniques (mutualisation), stérilisation.

2) Pour se faire Le personnel, variable d'ajustement : source d'économie estimée à 270 millions d'€ sur 3 ans (Estimation de la destruction de 6800 ETP).

Réduction des contrats CDD Pour les titulaires, mise en place d'une mobilité imposée de grande ampleur.

La ministre prévoit la modification des articles 2, 48 et 49 du statut FPH pour permettre :

- l'affectation d'un agent sur un autre établissement du GHT

- l'affectation d'un agent sur le GHT lui-même quand l'activité est transférée.

Un point positif : Un nouveau statut de praticien remplaçant, ce qui pourrait limiter les mercenaire de l’intérim.

En conclusion : C'est la centralisation des prises de décisions

Ce projet accélère la MARCHANDISATION de la Santé.

Ce projet aggrave encore plus les inégalités à l'accès aux soins pour tous et entre les territoires. Ce projet désengage les gouvernement d'une politique de santé nationale. La notion de volontariat est omniprésente et se pose la question des glissements de taches, la qualification , les diplômes. Ce projet pousse à l'accélération de l'ambulatoire avec un risque de substitution à l’hospitalisation complète.

Une fois de plus, au risque de nous répéter, les moyens financier pour travailler correctement n'apparaissent pas dans cette loi mais cela est normal car elle est source d'économie, mais à quel prix pour les patients, nos concitoyens et les professionnels de la santé !!!

Localement la Direction travaille à un Plan de Retour à l’Équilibre.

Nous découvrons les fiches et des actions ont déjà été mise en place, notamment dernièrement Monsieur Riant dénonce l'accord local sur la résorption de l'emploi précaire : l'accessibilité au CDI, une réunion doit se tenir très prochainement, à la demande de la CGT.

Il ressort donc 16 fiches d'action traçant les grandes lignes: une réunion préparatoire est prévue mercredi 12 novembre et CTE 9 décembre 2014 7 fiches impliquent la responsabilité des médecins mais impactent le personnel et les patients :

1. diminution de la Durée moyenne de Séjour (fiche 2)

2. Optimisation du codage (fiche 3)

3. Efficience du bloc opératoire (fiche 4 limiter les heures supplémentaires, respecter le planning)

4. permanence des soins (fiche 5)

5. Développer les consultations avancées (fiche 6)

6. pertinence des prescriptions (fiche 7 : anticiper les examens avant l'hospitalisation programmée)

7. recrutement de praticiens (fiche 11 : anesthésie, radiologie, gynécologie Obstétrique)

7 fiches concernant le personnel :

1. création d'une unité de courts séjour gériatrique de12 lits comprenant la création de 8 lits (fiche 1 :Ajuster les moyens en personnel à l'unité).

2. Blanchisserie (fiche 8 :réduction d'effectif en contradiction avec l'objectif de cette fiche qui est de prospecter pour obtenir de nouveaux contrats).

3. Politique des ressources humaines (fiche 10 : planiciel, réduction des mensualité de remplacement)

4. maintien dans l'emploi, diminuer la cotisation FIPHFP (fiche 14 : réduire la cotisation et mieux accompagner le personnel en situation de handicap).

5. Ressources humaines, Astreintes bloc Opératoire (fiche 15: réduire le coût, apparemment les textes légiférant les modalités de paiement laisseraient croire que le personnel est trop payé).

6. Ressources humaines, cotisations salariales (fiche 16 : PB l'augmentation des cotisations CNRACL et IRCANTEC,, nous payons un audit depuis septembre 2014 pour réduire les cotisations URSSAF sur la prime des AS et AMP)

7. Développer les actions d'éducation thérapeutique (fiche 13 : obtenir l'autorisation de l'ARS)

2 fiches sur :

1. la politique Achats (fiche 12 : maîtrise des dépenses).

2. Régime particulier (fiche 9 : concerne le patient, augmentation de la facturation de la chambre particulière).

Comme nous vous l'avons dit nous sommes aux prémices des discutions, je vous rappelle que allons être attentif et que nous solliciterons le personnel, les services concernés avant de prendre nos décisions.

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24 octobre 2014 5 24 /10 /octobre /2014 11:21

Que l’on soit usager ou hospitalier on ne peut accepter de voir notre hôpital se déshumaniser .

Avec vous , la CGT dénonce cet état d’esprit qui consiste au nom d’une rentabilisation à formatiser les soins en oubliant la personne soignée.

Aujourd’hui le compte n’y est toujours pas. Malgré la pétition de plus de huit mille signatures, malgré les instances , malgré le refus des personnels du plan de retour à l’équilibre qui ne porte que sur des pseudo économies, faites par des suppressions de poste non médicaux , la direction reste sur sa lancée .

Elle ne revient pas sur l’absence de perspectives et de développement . Son management est le management du renoncement. Sa comptabilité analytique ne prend pas en compte qu’il faut pour faire des soins : des rapports humains, de la confiance et que cela demande du temps et de la patience.

On traite l’hôpital aujourd’hui comme si on était dans une fabrique de matériel outil ou un garage .

On indique au nom d’une politique de rentabilité au professionnel du soin, combien de temps il doit passer à la toilette, comment rentabiliser le temps dédié au repas et comment passer moins de temps auprès des familles : le dernier exemple est le gilet que devrait porter l’infirmière lors de la distribution des médicaments. Au dos de ce gilet est écrit : « ne pas me déranger, risque d'erreur, distributions de médicaments »!!

On le voit de plus en plus, parce que l’on est moins nombreux, parce que la charge de travail augmente, on rabote sur les relations humaines qui font partie entière du soin et c’est donc sur la qualité des soins que l’on souhaite faire des économies.

Les usagers ne sont pas mieux lotis, on attend d’eux de la discipline. On souhaite que pour la même pathologie , la personne de 25 ou 80 ans guérisse dans le temps qui lui est accordé ; ainsi packegetiser, le patient devient client ,le soin devient prestation et le temps passé devient rentable et le directeur devient rentier . C’est inacceptable

La santé n’est pas une marchandise, le personnel n’est pas une unité de production et l’usager n’est pas un objet inanimé .L’humain doit rester la priorité dans l’élaboration et dans l’organisation des soins .

Dans le même temps les locaux qui accueillent les salariés et les usagers doivent être sécurisés et fonctionnels, ce qui est loin d’être le cas. Le taux de vétusté des bâtiments du CHIC est supérieur à la moyenne nationale .On prend des bureaux pour en faire des salles de soins qui sont inadaptés . On divise en deux des surfaces qui deviennent des cagibis ou l’on cloitre des secrétaires. Certains locaux où l’on reçoit les familles n’ont pas été rénové depuis 40 ans .On fait des pansements sur une jambe de bois qui couterons au final, dix fois plus chers que la construction d’un nouvel établissement .

Le CHIC à longtemps été oublier par les tutelles et les organismes qui étaient censés réguler le territoire. Je parle bien de l’Agence Régionale de Santé qui a laissé faire. Qui savait la gestion économique catastrophique. Qui connaissait le taux de vétusté des bâtiments, l’usure des matériels .

Aujourd’hui cette même entité vient nous dire ici, que c’est en supprimant du personnel auprès des patients que l’on pourra espérer avoir de l’investissement.

C’est pour lui réaffirmer notre refus de cette politique et lui rappeler sa responsabilité dans l’état actuel de notre établissement que nous manifestons

C’est pour lui dire que l’hôpital de demain doit être publique, au service de la population, dans une dimension humaine

A la CGT nous sommes pour :

-Une réelle politique d’investissement pérenne, réfléchie avec les acteurs de terrain et non subordonnés au dégraissement de la masse salariale.

-Une réorganisation des soins veillant à la non détérioration de la qualité de vie au travail tout en développant l’amélioration de la prise en charge des patients dans leur globalité faire obligation aux banques de revenir aux investissements dans la fonction hospitalière publique.

-Le respect des salariés, de leur travail et de leurs attentes Pour le développement d’activité en y mettant les moyens en matériel et personnel Un véritable dialogue social avec la prise en compte des aspirations des acteurs de terrain par la direction et nos tutelles

Nous sommes ici parce que cet établissement est le nôtre, parce que nous sommes par notre travail des créateurs de richesses de cet établissement.

Parce que nous sommes des usagers qui ont confiance en l’avenir de notre hôpital et parce que personne ne nous enlèvera le droit d’être soigné en tant qu’être humain responsable .

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24 octobre 2014 5 24 /10 /octobre /2014 10:56

La Direction de l’entreprise du CPO (!!!) vous aime…

Le 30 septembre : un CHSCT ?......le 2 octobre, un CTE ?....

Quand le dialogue social tient de la mascarade !!!

Chers(ères) collègues, salarié(e)s, fonctionnaires, Vous savez qu’en décembre prochain, des élections professionnelles auront lieu. C’est un rendez-vous important dans la vie de nos entreprises hôpitaux, puisqu’il s’agit de vous représenter, et par là faire respecter vos droits. Cela ne laisse pas indifférent notre Direction, qui semble prendre un certain plaisir à nous voir nous activer...

Bon, du moment que VOUS NE VOUS AGITEZ PAS, la Direction est…. peinarde !!!

Bref ! Les affaires courantes ont été abordées lors de ces séances (voir ci-dessus) dont certain(e)s d’entre vous se demandent à quoi elles peuvent bien servir… Aux ordres du jour des dites instances, il y avait, entre autres : • Bilan Social 2013 (vous savez, tout ce qui concerne l’activité « Ressources Humaines » de l’entreprise l’hôpital : rassurez-vous !

Quels que soient les items (absentéisme, turn over des agents, comptes épargne temps, etc.…), TOUT VA BIEN !

Mieux encore, le CPO est bien en deçà des moyennes nationales les plus mauvaises… Traduisez : Vous allez encore pouvoir faire des efforts de…RESTRICTIONS ! Mais chut ! Tout va bien !

To be or not toubibs?... Pfttttt!

Les malades sont parfois dits…plomatiques!!!

A bon entendeur, salut !

Les psychologues infanto-juvéniles...hum… Tu reliras les dix commandements du rapport KPMG/Péricard !

Le Projet Médico-Soignant : comment légitimer la mise en adéquation des moyens avec l’offre de soins, pour fabriquer «l’entreprise que nous aimerons !!! »…vraiment ?

L’alerte générale du médecin du travail, pour risques psycho-sociaux, remontant à quelques mois : Bah, on n’est plus à quelques mois près !

Le recrutement médical…on organise un speed docting….ça va nous coûter un bras !

Le déficit ? La sous-dotation n’a pas augmenté (enfin pas encore !), les charges ont un peu diminué mais provisoirement, les produits ne s’accroissent pas, la tarification des chambres individuelles ne rapporte pas (la faute à qui ?). Bref, les hôpitaux vont devoir encore se serrer la ceinture, c’est le gouvernement qui le dit, le CPO n’y échappera pas…

Situation générale de l’établissement : l’inspectrice du travail s’étonne, s’inquiète… Pftttt ! Ils n’y comprennent rien aux entreprises hôpitaux, les inspecteurs du travail….

Alors, la CGT divague, la CGT bat la campagne, la CGT est agressive, la CGT fabule ?...

« L’objectif de 3,2 milliards d’euros d’économies : le secteur de la santé et du médico- social est le plus touché par la politique d’austérité du Projet de Loi de Financement de la Sécurité Sociale… Un ONDAM de 2% pour l’hôpital et de 2,2 pour le médico-social… Les établissements n’auront pas les moyens de reconduire leurs activités, puisque l’évolution des dépenses est évaluée au double.La Fédération CGT de la Santé et de l’Action Sociale dénonce la volonté politique de poursuivre et d’accélérer les orientations libérales des précédents gouvernements, en affaiblissant le service public et en organisant le transfert d’une partie du coût des prises en charge sur les ménages, via leur complémentaire santé…. » (Voir communiqué de presse CGT Santé du 2 octobre 2014).

Nous avons cette chance, au CPO, d’avoir un Projet Médico-Soignant, tandis que d’autres entreprises hôpitaux ont un plan de restructuration, un plan de modernisation, un plan social… Mais de quoi nous plaignons-nous, quand le projet, c’est vous, c’est moi, mais ça n’est surtout pas « eux » ?

Justement, quand en CTE la Direction dit obéir à sa seule éthique, qui est celle de l’équilibre financier, coûte que coûte, la CGT affirme haut et fort que ceci n’est pas une éthique ! C’est même tout le contraire d’une morale !

C’est une entreprise immorale de destruction massive, pour répondre aux ordres des spéculateurs, qui ne voient dans nos hôpitaux que des dividendes potentiels!

La Santé n’est pas une marchandise ! Elections ou pas, la CGT n’aura de cesse de dénoncer des méthodes gestionnaires et managériales dédiées aux seules exigences d’une commercialisation des services, qui a commencé il y a un bon moment déjà avec les télécommunications, les transports, la Poste, qui, se poursuit avec la Santé avant de se déployer plus encore dans l’Education, la Recherche, etc.…

Est-ce ainsi que vous voulez vivre ?

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16 octobre 2014 4 16 /10 /octobre /2014 07:26

A Alençon, la clinique prospère ! Pendant que l’Hôpital public s’effondre !

2 millions d'€ pour agrandir la réa !! sans personnel au pied du patient , voilà le programme ! mais ces 2 millions ne sortent pas du chapeau de l'ARS, il est amputé d'un autre budget !!

Mme Ricomes, directrice de l’Agence Régionale de Santé, rencontrée le 13 octobre, par l’intersyndicale du CHIC Alençon/Mamers (CGT, FO, UNSA) :

-certifie que le CHIC A/M restera l’établissement recours du département, nous avons des doutes quand on voit l’hôpital d’argentan prospérer !

-elle demande des réorganisations tout en acceptant les suppressions de postes

C’est pourquoi La CGT du CHIC Alençon Mamers en vient à faire cavalier seul, car pour la CGT il est inadmissible d’injecter 2millions d’€ pour l’agrandissement de la réanimation tout en supprimant du personnel…

Alors rendez vous pour une nouvelle mobilisation le lundi 20 octobre à 11h devant l’hôpital pour que nous, personnels, usagers exprimons notre volonté de bien soigné et d’être bien soigné à la directrice de l’agence régionale de santé qui vient visiter l’établissement…..

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6 octobre 2014 1 06 /10 /octobre /2014 21:34

LA DIRECTION IMPOSE

LA PERTE DE TEMPS DE REPOS

ET LA SUPPRESSION DE PERSONNEL.

La direction dans le cadre de l’EPRD a proposé à l’ARS comme solution à sa gestion défaillante de supprimer des jours de repos et d’enlever du personnel au lit du patient.

Nous avons manifesté à plusieurs reprises notre refus de ces pseudo solutions toutes aussi injustes qu’inefficaces . Lors de la réunion d’information du 3 octobre, certains d’entre vous se posaient la question sur la suite de notre mouvement et évoquaient notamment la possibilité d’une action le 20 octobre au CHIC lors de la venue de la nouvelle directrice de l’ARS.

AVEC LE PERSONNEL, LA CGT POURRAIT UNE NOUVELLE FOIS MANIFESTER SON REFUS LE 20 OCTOBRE 2014 AU CHIC ALENCON-MAMERS.

Le 13octobre, l’intersyndicale a obtenu un rendez-vous à l’ARS.

La CGT ira pour défendre le personnel et non pas pour accompagner la direction du CHIC dans ses choix qui ont pour conséquences: le départ massif de praticiens, la désorganisation de l’offre de soins et la dégradation des conditions de travail….

TOUS ENSEMBLE,

DECIDONS DE L’AVENIR

DU CHIC ALENCON-MAMERS.

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8 juillet 2014 2 08 /07 /juillet /2014 22:50

EXTRAIT DE LA REPONSE DE L’ARS ARRIVEE AU CHIC LE O1 /07/2014 :

«

… » (EPRD : Etat des prévisions de recettes et de dépenses / PGFP : plan global de financement pluriannuel)

DANS LA VRAIE VIE DES SERVICES

LE PLAN DE RETOUR A L’ÉQUILIBRE EST DÉJÀ IRRÉALISABLE

L’ARS demande encore plus ????

OH ! PARDON

DEMANDE ENCORE MOINS DE PERSONNEL !!!!!

LA SITUATION EST VRAIMENT ABSURDE.

VENEZ MONTRER LE RIDICULE DE LA SITUATION

Par la mise en scène d’une journée hospitalière

Les blouses blanches devront elles faire « la manche » pour soigner ?

Venez en nombre

JEUDI 17 MAI 2014

Départ 10h de la cour cavalier

Manifestation de 10H30 à 12h place de la Magdeleine, jour du marché

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3 juillet 2014 4 03 /07 /juillet /2014 11:46

Refus de siéger au CTE

  • Envoi d’un courrier intersyndical à notre Ministre
  • Manifestation/distribution de tracts aux usagers sur Alençon et envahissement de la mairie.
  • Envoi par chacun de nous d’une lettre adressée à l’ARS
  • Pétition des agents
  • Pétition des usagers déjà 6000 signatures pour la pétition « sauvons l’hôpital »
  • Pétition en ligne
  • Manifestation et rencontre avec le Directeur territorial de l’ARS
  • Intervention du personnel lors du conseil de surveillance le 30juin 2014

Depuis le 20 mai, à chaque action, nous refusons ensemble les mesures imposées par le plan prévisionnel de retour à l’équilibre

Nous luttons pour les revendications suivantes :

  • Le maintien de 15 RTT,
  • La prise en compte des résultats des CREF précédents qui prouvent que la réduction du nombre de RTT et la baisse des effectifs n’apportent pas le retour à l’équilibre attendu,
  • Le retrait de l’application de l’amplitude journalière de 7H pour les agents recrutés en CDD,
  • La prise en compte de la surcharge de travail déjà existante pour de nombreux personnels et le refus de l’augmenter davantage par la suppression des effectifs,
  • Une politique d’attractivité pour les patients et le maintien de la qualité des soins
  • Une volonté de combler le déficit de confiance des médecins de ville envers le CHIC Alençon-Mamers
  • La nécessité d’investir pour moderniser

/……..

HOPITAL EN DANGER

DES MOYENS POUR LA SANTE

NE LACHONS RIEN !!!!

Suite à nos actions, même si l’ARS nous a informé être impressionnée par le volume de courrier qu’elle a reçu des agents du CHIC Alençon-Mamers, cette dernière reste cependant silencieuse. Aujourd’hui nous sommes toujours dans l’attente de négociations directes avec elle.

Sans distinction politique, les élus de l’Orne et de la Sarthe comprennent et soutiennent nos revendications. Ils ont voté des motions et avec nous, demandent à la ministre d’apporter des moyens nouveaux pour moderniser et développer notre établissement ainsi que son offre de soins .

Ils dénoncent aussi , l’incohérence de ce plan qui ne repose que sur vos épaules.

Avec les 6000 signatures les usagers nous ont aussi montré leur attachement

à notre établissement.

Fort de ces soutiens nous vous appelons a continuer l’action :

Engager vos proches à soutenir l’hôpital

Diffusez et faites signer les pétitions sur papiers et en ligne

Sensibiliser vos élus

RESTONS MOBILISES DES PROCHAINES ACTIONS SONT A VENIR

Pour le syndicat CGT. Pour le syndicat FO. Pour le syndicat UNSA.

Mr. Lamarche Pascal Mme Anfray Liliane Mr. Lotton Serge

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27 juin 2014 5 27 /06 /juin /2014 22:03

Pourquoi la tarification des
chambres particulières
est une duperie !


Lettre ouverte à Monsieur le Directeur

Votre note de service du 13/06 relative à la mise en oeuvre de la
« Tarification des Chambres Particulières » au CPO, signe votre
mépris à diriger un établissement de Santé-Mentale…..Nous ne sommes
pas la filiale d’un groupe coté au CAC 40…..

Vous signez là votre ignorance, et votre méconnaissance des
populations soignées vous amène à prendre régulièrement de mauvaises
décisions. Votre aveuglement, votre entêtement vous empêchent de
comprendre les discours récurrents, tenus en instances, soulignant la
spécificité des pathologies qui affectent les malades accueillis. La
maladie mentale engendre une précarité sociale, financière, et nombre
de patients vivent, avec l’AAH, sous le seuil de pauvreté. Ils n’ont, de ce
fait, déjà plus le choix !

Quelle intention vous anime lorsque vous énoncez l’injonction
paradoxale laissant à penser que « les malades pourront demander »
une chambre particulière, alors que dans le même temps vous demandez
aux personnels de cibler les entrants ? Ignorez-vous que certains
services disposent essentiellement de chambres particulières, que

l’attribution d’une chambre particulière, relève parfois d’une
décision médicale et non d’un choix décidé par le patient ? Est-on en
mesure de choisir sa chambre si l’on est hospitalisé sous la contrainte?...

Votre tarification relève de l’escroquerie financière, délit puni par la loi. Ce
régime spécial n’offre effectivement aucun supplément de prestations par
rapport au régime commun (pas de TV, de croissants, de service
d’étage…), n’est pas intégré dans votre grille tarifaire et n’est pas porté à
connaissance des patients et de leurs familles. Vous ignorez
certainement que des personnes, par manque d’autonomie, ne peuvent
utiliser la salle de bains « privative », et doivent donc utiliser une salle de
bains commune !...Vous instaurez la double peine ! C’est pitoyable et
pathétique.

Nos vives protestations lors du dernier CTE, n’ont soulevé que vos
épaules, évidente duplicité face à la pénurie financière que l’ARS vous
demande de gérer… Jamais nous n’avons perçu une volonté de vous
battre face à une réalité que vous dites déplorer… Nous vous avons
suggéré de réclamer des fonds auprès du ministère de la justice pour


l’aménagement de la salle d’audiences « foraines », en accord avec la loi
du 5 Juillet 2011. Vous avez préféré répondre que ces travaux seraient
modestes, avançant la somme de 120000€, que le CPO supportera sur
ses réserves financières !

Votre espoir de récupérer 100000€ sur les « chambres particulières »
repose sur une estimation non détaillée, pour nous douteuse,
approximative, quand que le Projet Médical avance l’idée de réduire les
hospitalisations et développer l’activité ambulatoire ! Cherchez l’erreur !

Fort heureusement, dans vos services, des professionnels
médicaux et paramédicaux, ont décidé de ne pas appliquer vos
directives… Nous appelons au Boycott de votre Note de Service
décidée « en concertation », dites-vous, avec le Directoire…Et les autres
instances ? Condamnées à vous suivre ?... Alors ce sera sans la CGT,
qui fera tout pour faire entendre son indignation, sa colère face à une
gestion marchande de la Santé, quand l’ARS continue de diminuer
radicalement la dotation de l’établissement, sans permettre de couvrir les
charges normales de fonctionnement. Que l’ARS verse les sommes
correspondantes aux charges qui vous incombent ! C’est une mission de
Santé Publique que nous assurons ! Pas une entreprise de spéculation
sur le dos de la maladie mentale!

La CGT rappelle au personnel que le CPO n’est pas en déficit ! Le
CPO est sous doté ! Il faut l’écrire dans l’Etat Prévisionnel des
Recettes et des Dépenses ! Si l’ARS nous versait un budget réel et
adéquat, sans l’amputer un peu plus chaque année depuis 6 ans, alors
serions-nous à l’équilibre financier, et peut-être pourrions-nous offrir aux
patients des prestations plus diversifiées, plus efficientes, sans pour
autant les soumettre à des frais supplémentaires, qu’ils sont dans
l’impossibilité d’assumer, pour la plupart ! C’est de justice sociale dont il
s’agit !

Vous n’avez pas le monopole de la vérité, Monsieur le Directeur ! Vous
servez l’Etat, l’Etat qui arme votre bras pour frapper celles et ceux qui
souffrent ! L’Etat qui vous ordonne de déconstruire le Service Public qu’il
est sensé garantir ! Tout ça au nom d’une logique financière ultra libérale,
qui n’est autre qu’une lutte de classes aux méthodes brutales et iniques,
en direction des plus vulnérables ! La CGT n’a pas fini de le dire, la CGT
n’a pas fini de vous le rappeler !

Le bureau syndical CGT du CPO

Alençon, le 19 juin 2014

Permanence au local CGT : tous les jeudis de 9h30 à 17h00.

Téléphone : 7162 e-mail : cgt@cpo-alencon.net

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27 juin 2014 5 27 /06 /juin /2014 21:59

L’intersyndicale UNSA, CGT, FO du CHIC Alençon Mamers appelle à la grève et au débrayage pour le lundi 30 juin2014

Invitez-vous au conseil de Surveillance

à 10h salle de réception du site de Mamers

Vous porterez les plus de 6000 signatures des usagers et des personnels qui avec vous refusent ce plan de retour à l’équilibre.

  • Venez dire NON aux suppressions de postes
  • Venez dire NON à l’instauration de ratios patients / soignants
  • Venez dire NON à la diminution de 5 RTT

Mobilisez-vous pour cette dernière action avant les congés d’été

  • Venez envahir le conseil de surveillance quelques minutes
  • Venez demander des comptes
  • Venez réclamer de l’investissement, de la modernisation
  • Venez exprimer votre colère, votre écœurement aux ARS, aux Administrateurs, aux Directeurs présentes.

Mobilisez-vous, ceci est important.

Vous pouvez débrayer ½ heure, 1 ou 2 heures

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